Analisi e studio dei processi per evolvere

Per In Good Company supportare le imprese nei loro processi di sviluppo e riorganizzazione significa anche mettere al loro servizio le competenze e le esperienze maturate sul fronte del controllo di gestione aziendale.

Perché soltanto tenendo traccia in modo efficiente ed oculato di ogni operazione effettuata e dei processi in essere possiamo migliorare l’andamento dell’azienda stessa e rendere possibile la sua reale crescita.

A tal fine, ci occupiamo inoltre di percorsi di formazione capaci di innovare la gestione d’impresa grazie all’utilizzo di nuove tecnologie e piattaforme.

I nostri servizi inerenti al controllo di gestione sono:

01
Supporto alle fasi di implementazione di sistemi gestionali, ERP aziendali e progetti di automazione/innovazione nella gestione dei processi.
02

Affiancamento e consulenza nelle fasi di riorganizzazione delle procedure gestionali e dei processi decisionali.

03

Identificazione di strategie d’intervento nell’ambito dell’approvvigionamento e in quello della vendita al fine di incrementare la redditività e la marginalità aziendale.

04

Sostegno diretto e continuativo per l’identificazione di inefficienze di costo sul fronte dell’approvvigionamento, del magazzino e nella fase di vendita.